1.负责制定公司信息化战略并实施:制定公司制度和执行标准,推动企业战略经营目标的实现; 2、领导企业内部团队建设,内部管理机制的完善; 3、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,协调利用资源; 4、全面主持公司的日常业务运营,监测指标,完成运营审计,、建立业务运作体系,提升业务营运效益; 5、带领公司的管理团队,执行公司的经营战略,完成公司的年度业务计划;

1．渠道管理（建设、覆盖） 2．终端管理 1）终端运营规范化（制度、技能、环境、仓储、服务、礼仪等） 2）终端运营管理及评估（业绩完成率、客户终端满意等） 3）终端人员管理 4）终端撤柜管理 3．合作商管理 1）合作商维护（节日短信、礼品、日常问候、特批优惠价） 2）合作商运营协调（促销合作条件谈判、终端人员信息沟通、品牌宣传推广沟通、终端位置调整谈判） 3）合作商终止合作办理 4．负责建立本区域的管理销售团队并进行专业培训指导 5．制定绩效改善计划 6．制定新店开业方案 7．组织实施各种促销活动，对效果进行评估 8．制定培训方案 9．日常运营管理及信息反馈