1．部门发展规划,组织架构重建以及团队建设
2. 负责组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行
3．车间管理
（1）主持车间例会；达成生产计划，满足客户交期
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制
（3）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施
（4）7S标准建立，实施，改进
4. 成本控制
（1）物料耗用情况达标差异原因分析及因应对策
（2）实际工时与标准工时差异原因分析及因应对策
（3）配合设备部门实际耗能与设定耗能差异原因分析及因应对策
5. 人员管理:
（1）劳动纪律管理
（2）考勤管理
（3）培训与激励
（4）人才梯队建设
6．全面设备维护

7．推动精益生产

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